在探索规范管理路径的实践进程中，我们始终高度重视经验总结工作，旨在为后续实践提供更具针对性与有效性的指引，助力实践水平持续进阶。

其一，妥善化解个别资产闲置困境。庹家坪村曾存在 34 座蔬菜大棚长期撂荒闲置的棘手状况。经由专业指导与严格督促，该村巧妙借助产权交易平台，成功引入第三方开展承包经营活动。在运营过程中，不仅大力发展蔬菜种植核心产业，还充分利用部分蔬菜大棚资源拓展水果休闲采摘新兴业态。此举每年可为村集体经济增收 12.5 万余元，同时带动周边 60 余名群众实现就业增收，成效斐然。

其二，高效破解个别荒滩利用难题。全力聚焦寺坪镇集体荒滩资源的盘活利用，积极引入一系列无污染、低耗能且能稳定就业的优质项目。以湖北保康寺坪村为例，该村充分挖掘长期闲置的 100 亩村集体荒滩资源潜力，大力发展夜游经济新热点。通过招商引资成功引入 600 余万元资金，成功落地寺坪镇星光游乐园与 “南河夜市” 一条街重点项目。自今年 6 月 “南河夜市” 项目盛大开业以来，已吸引周边县市游客达 1 万余人次，有力推动了当地旅游经济的蓬勃发展与资源高效利用。

其三，精准攻克个别土地闲散僵局。通过推行自主流转模式，将零碎分散且闲置的土地集中整合后予以承包经营。樟木沟村地处偏远，村内 70% 的土地为挂坡地，村集体创新采用清产核资、清人分类、股权配置、折股量化、赋码颁证等一系列规范化流程进行股份分配。秉持 “依法、自愿、有偿” 的基本原则，针对农户闲置土地与山林资源，由合作社统一进行深度开发利用。截至目前，该村累计流转土地达 527 亩，规模化发展苍术种植 500 亩、白芨 100 亩，全村参与分红股东共计 219 户 673 人，人均实现增收 2000 元。不仅成功实现了集体资源与资产的保值增值目标，更为乡村产业经济的繁荣发展注入了强劲动力。

在深入实践过程中，我们深刻领悟到农村集体 “三资” 管理工作乃是农村经济稳健发展的关键基石，其与农民群众的切身利益紧密相连，关乎农村社会的和谐稳定大局。乡镇财政干部作为基层财政管理工作的核心执行者，在农村集体 “三资” 管理体系中承担着不可或缺的关键角色与重要使命。故而，乡镇财政干部务必持续强化职能履行力度，持之以恒地精进业务能力素养，全力推动农村集体 “三资” 管理朝着更加规范化、精细化的方向迈进。同时，要着重加强资产的运营管理效能，切实保障农民群众在 “三资” 管理过程中的知情权、参与权与监督权，以此稳步提升农民群众对于 “三资” 管理工作的满意度与认可度。为扎实做好集体 “三资” 管理工作，全力促进农村经济健康有序运行与高质量发展贡献更为卓越的力量。